“核”力奋进丨中核二三：铁军精神映初心 数载筑梦今始成

  2022年，党的二十大即将胜利召开，也是集团公司“十四五”规划落地之年、改革三年行动收官之年。习主席在新年贺词中强调，“不忘初心，方得始终。我们唯有踔厉奋发、笃行不怠，方能不负历史、不负时代、不负人民。”让我们在爱国奋斗中弘扬伟大精神，在时代坐标中把握前进方向，坚守初心担起民族复兴重任，加快建设核工业强国，为全面建设社会主义现代化国家贡献中核力量，以强核强国的新成绩迎接党的二十大胜利召开！

  2015年，作为国之重器的“华龙一号”示范工程落地福清，这是我国30余年核电建设的结晶，是我国核电走向世界的“国家名片”。

  2021年1月30日，全球首堆“华龙一号”福清核电5号机组投入商运，其安全指标和技术性能达到国际三代核电技术领先水平，在我国核电发展历史中具备极其重大里程碑意义。2022年1月1日，“华龙一号”福清核电6号机组首次并网成功，成为全世界第三台、我国第二台“华龙一号”并网发电机组。至此，“华龙一号”全球示范工程建设全面完工。

  作为参建单位，数年来，中国核工业二三建设有限公司全体建设人员充分发扬中核二三60余年来孕育的听党指挥、勇当国任的大局观念，战无不胜、永不言败的拼搏精神，敢为人先、永不停滞的进取姿态，执行坚决、大力协同的优良作风，以“铁军”风范，栉风沐雨，朝乾夕惕，展现了核工业建设者的坚定执行力和卓然风采。

  2015年，作为中核集团核工程建设的中坚力量，中核二三承担了福清“华龙一号”示范工程5、6号机组核岛及BOP安装工程项目施工建设任务。

  深知“华龙一号”的建成，对于推动我们国家绿色发展，助力实现“碳达峰碳中和”目标具有十分重要的意义，高质高效建设好“华龙一号”示范工程既是中核二三的承诺，也是其身为中核企业的责任担当。项目建设初期，中核二三迅速确立了“计划龙头，目标引领”的建设总基调，以计划统筹全局为抓手，先后协调15个项目部人员支援机组安装建设，确保了项目建设高端开局。

  2017年5月25日，福清核电5号机组反应堆厂房内穹顶吊装成功，“华龙一号”示范工程由土建施工全面转入安装阶段，中核二三华龙建设团队由此开启了用实干笃定前行、用品质铸就卓越、用业绩成就辉煌的筑梦之旅。

  在接下来的几年中，项目部围绕工程建设，制定专项节点计划，整合内外部资源，建立了集设计、采购、土建、安装、调试为一体的联动专项工作组，按照三级计划逐步推动工程进展，创造了令人瞩目的“福清速度”和“福清质量”。

  为适应“华龙一号”新堆型新工艺新要求，中核二三在以往核电建设经验的基础上，对各类数据参数进行了消化、吸收，并针对“华龙一号”建设调整了团队组织机构，逐步加强职能管理，对技术、安全、质量、进度和成本进行相对有效管控。在华龙工程建设过程中，积极推广应用技术革新和科研成果42项、先进装备/工机具18项，开展自主技术创新141项、制作工装40项、编制工法14项。在全国劳动模范鲍建宏、中华技能大奖获得者于滨、全国技术能手王金平和胡彪等带领下，结合现场实际，开展五小“发明”，有效提升了现场施工效率。主设备队经理李金洲针对主泵泵壳吊装方式的变化，带领团队深入研究，几经努力，自主设计制作了一套“华龙一号”主泵泵壳专用吊具，顺利攻克了技术难题。管道组长王庆林利用施工生产中剩余的边角废料，制作出适用于狭窄拥挤的空间切割打磨的夹头模具、不锈钢支架开孔器等，很好地解决了核电站管道施工中一些疑难问题。

  中核二三针对先决条件、储备量、人力动员、信息化管理等工作进行实施工程组织优化，以“2+3”模式（即2个执行月，3个预测月），创造了核岛连续性施工的条件，实现了设计、采购、土建、安装的一体化过程管控，推动了施工上游先决条件的解决。

  安全立命，质量立身。中核二三在安全管理上创新思路，编制安全岗位说明书，实行“区域管理网格化”“作业行为规范化”“文明施工常态化”，组织、激发全员参与到安全管理体系之中，并通过对责任区管理情况定期考评，持续纠偏和改进，使得安全管理从始至终保持较高水平。在质量管理上，建立“三级质保、三级质检”的工程质量保证体系，并与福清核电、中核工程、中核咨询一起，形成全方位的质保监查、监督、检查网络，以实实在在的行动守护核安全，筑牢国家核安全基石。

  针对现场亟待解决的问题，中核二三福清项目部先后成立32个QC攻关小组，多年来荣获国家级、省部级表彰30次。其中，“风采飞扬”QC小组成果获得ICQCC最高奖——铂金奖。福清核电“华龙一号”示范堆核岛安装焊接工程”荣获中国工程焊接协会授予的“优秀焊接工程一等奖”。

  总结“华龙一号”建设成功的经验，华龙建设团队党建联建的开展和全体党员的责任担当，无疑是推进工程建设顺利完成不可或缺的重要因素。

  中核二三福清项目部充分的发挥党支部和党员的组织力和思想上的先进性与对核安全的敬畏心，启动了以“展现作为·助力华龙”为主题的“党员联系班组”实践活动，把每个党支部都建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、推动工程建设的坚强战斗堡垒。通过一对一联系、集体帮扶、精准帮扶等，逐步的提升班组管理上的水准，加快现场施工进度，保障了华龙首堆各个关键节点的顺利实现。

  各方力量齐参与，共同铸就华龙梦。中核二三福清项目部党组织与中核工程采购中心党组织联合开展了“新时代新征程·勠力同心·决胜华龙攻坚期”的联学联做活动，解决了3762项甲供物项等分歧项，为现场安装施工创造了先决条件。

  在“党员联系班组”过程中，中核二三福清项目部党组织与福清核电、中核工程、中核咨询联合成立了多支以党员为主体的先锋队和突击队，攻克“冷试”关键节点难点。2019年4月28日，全球首堆“华龙一号”福清核电5号机组提前实现“冷试”目标，打破了核电建设首堆必拖的“魔咒”。

  为确保春节期间工程施工顺利推进，中核二三福清项目部广大党员干部以身作则坚守岗位，从最初的700余名留守人员动员到最后的2300余人。项目从春节慰问、发放节日福利、开展一系列丰富多彩的春节活动等入手，逐渐增强员工归属感，凝集人心、鼓舞士气，保持员工队伍稳定，把流失率降到了最低。

  党的十九大代表、中核集团劳动模范未晓朋经常与广大青年员工交流工作经验，并与大家一起战斗在福清核电现场施工一线；中核集团劳动模范、中核二三福清项目部总经理余德和为确保“冷试”目标如期实现，始终坚守在工程第一线，每日组织早、晚专题会议，协调施工生产资源，第一时间解决实际问题；在核回路冲洗和“冷试”过程中，每当遇到难题时，女执行指挥张春梅就会用沙哑的嗓音说出“交给我”“我来推动”，实现“冷试”目标过程中的每一步都渗透着她的汗水；在首堆“冷试”过程中，电气队调试班长黄杰带领班组一鼓作气，连续完成安注泵、上充泵、堆腔注入泵、应急硼注入泵、安喷泵等28台核岛重要设备负载试车；夏季的核岛穹顶内部温度高达50摄氏度，但炎热的气温丝毫没有影响工作人员的精准操作，焊接一次合格率始终保持在100%。

  “一个团队，一个目标”是华龙建设团队始终恪守的理念，正是这一理念，让每一个参与“华龙一号”工程的人都能实现自我价值，感受到自己在团队中的作用和力量。数载筑梦今始成。今天，腾飞的华龙正是对于当初许下“华龙有我，有我必成”诺言的最有力的回答。