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  本报杭州1月14日讯政府工作报告中对新时代浙商开展，提出了新要求。记者看出，参与省两会的省人大代表、浙江诺力机械股份有限公司董事长丁毅，省人大代表、温岭市箬横西瓜专业合作社理事长彭友达，省政协常委、法属圭亚那江浙沪华裔联合会主席郭胜华3位浙商的故事，很好地诠释了“走出去”与“引进来”有机结合，“闯全国”与“强浙江”有机一致，“浙江经济”与“浙江人经济”交融开展的含义地点。

  2011年10月19日，丁毅收到欧盟“日落复审”维持原判的裁决书：持续延伸2005年作出的对我国手动液压搬运车征收反倾销关税的决议，供认“诺力”的商场经济位置，反倾销税率仍为7.6%，远低于大都同行46.7%的税率。

  这一切都在丁毅的意料之中。为维护自己的企业，欧盟绝不或许翻开大门欢迎我国企业。而“诺力”作为第一家在欧盟反倾销查询中“反败为胜”的我国企业，经过这一些年的尽力，在欧盟牢牢站稳了脚跟。

  “欧盟商场是诺力的首要商场，抛弃欧盟，开辟其他商场，谁能确保今后不会遭受反倾销、反补贴？并且，占据欧盟商场，不仅是经商，还能学到其他许多东西。”丁毅说。经过打官司，对手变朋友，现在，欧盟叉车职业前五强都成了“诺力”的合作伙伴。

  为了防止交易胶葛、加速工业转型晋级，“诺力”在“走出去”的一同，更垂青“引进来”。“诺力”以百万年薪的待遇，请来4位世界500强企业退休工程师，从德国进口很多自动化设备，产品结构从低端的手动液压搬运车逐渐晋级到高的附加价值的电动堆高车、电动仓储搬运车和电动叉车。丁毅方案，到2015年产值翻一番，未来的“诺力”，将不只是卖产品，更首要的是供给整套物流解决方案。

  “追着太阳种西瓜”，这是彭友达最喜欢说的一句话。彭友达牵头组建了“温岭市箬横西瓜专业合作社”，带领社员足不出户，创建了26个“玉麟”西瓜生产基地，面积达2.3万多亩。2006年，他又在缅甸承揽6000亩土地，走出国门种西瓜。

  合作社先后在北京、上海、深圳等地设立了150多个专卖店，在20多个省设立了50个“玉麟”西瓜出售网络，凭着这个巨大的出售网络，合作社的西瓜从来就没滞销过。冬天“南瓜北运”，夏日“北瓜南调”，发现一个出售地的气候欠好，不适合卖瓜，一个电话就能让运送途中的西瓜改道，送往就近的出售点。

  这两年，因为气候等要素，西瓜收成欠佳，彭友达开端试种葡萄和水稻，以涣散危险。现在，彭友达在省外设立了5个葡萄生产基地，在黑龙江承揽2万多亩水稻也已根本谈定，接下来，还要去新疆阿克苏调查，为当地农产品翻开销路。

  现在，合作社具有社员980人，年产值2.3亿元，并联合农户1万多户，被国家农业部确定为全国农人专业合作社试点单位，还被评为“全国十佳合作社”。开端与彭友达一同种瓜、卖瓜的农人大约谁也想不到，种西瓜竟然也赚大钱，合作社社员均匀年收入超越10万元，有的一年能赚30多万元。

  1976年，沿着祖辈的脚印，20岁的郭胜华脱离家园青田到法属圭亚那“闯世界”。站在石溪村的亭子口，他对前来送别的乡邻说：“等我挣到10万元，就回来当生产队长，带领我们共同致富！”

  30多年过去了，念念不忘。在法属圭亚那，他历经磨炼，终成大业。由开端的一家商铺开展到现在的10家商场和近500家经销店，后又组建了法国亚美杰世界出资集团，至今已开展成为以商贸为主的多元化跨国公司集团。由他引领的4000多名同乡也都具有了各自的工作和财富。

  新世纪以来，郭胜华将法属圭亚那的一些商铺逐渐贱价转让给同胞，自己则开端将工业向国内搬运，除了杭州维景世界大酒店、长兴农贸商场等省内项目，郭胜华还出资了云南水电站、青海退牧还草等民生工程。在家园青田，他捐资助学、扶贫济困，热心公益慈善工作。在他的带动下，不少法属圭亚那的同胞把再次创业的目光投向国内，投向浙江。

  前几年，郭胜华70%的时刻在国外，30%的时刻在国内，现在，他期望能有更多的时刻留在国内。

  郭胜华说，服务家园，除了出资引资、热心公益，更重要的是活跃参政议政，为家园开展出谋划策。从1987年郭胜华给浙江省政府写第一封信算起，25年来，郭胜华提出各类提案等80余件。2012年省两会，身为省政协常委的他，又提交了7件提案。

  愈加重视跳出浙江与开展浙江相和谐，尽力构筑竞赛新优势。坚持“走出去”与“引进来”有机结合……坚持“闯全国”与“强浙江”有机一致，集合和激起全国浙商巨大能量，推进民营经济大开展大提高，促进“浙江经济”与“浙江人经济”交融开展，创始我省经济转型晋级新局面。